Contesto

Dall'analisi del sistema socio economico della Regione Veneto sono state rilevate delle criticità che impediscono un sano e sostenibile sviluppo imprenditoriale del Terzo Settore. In particolare dai dati raccolti da Unioncamere (rapporto n. 2/2003) emergono per le imprese sociali del Veneto alcuni fattori critici: accresciuta incertezza delle entrate pubbliche, incapacità di penetrazione nel mercato imprenditoriale, difficoltà di accesso al credito finanziario, aumentata concorrenza di altre organizzazioni del Terzo Settore, incapacità di essere concorrenti su altri mercati.
Altro dato emerso è che i sistemi locali, le imprese sociali e le imprese profit, anche quando assumono forme altamente organizzate sotto il profilo tecnico-produttivo, sono in realtà formazioni che faticano dal punto di vista gestionale a ideare e progettare i cambiamenti e organizzare il consenso e le risorse necessarie per realizzarli. Inoltre, il Terzo Settore fatica a rinnovarsi e a riposizionarsi sul mercato per essere in grado di occupare nuove nicchie. L'economia globale, mettendo in concorrenza i diversi sistemi locali, i sistemi produttivi e, tra loro, le imprese sociali e le imprese profit, induce ad un drammatico bisogno di porsi e di progettare obiettivi a medio e lungo tempo per cercare di rimanere sul mercato anche in termini competitivi. È evidente una situazione socioeconomica di profonda trasformazione e di crisi che è stata ulteriormente analizzata con alcuni attori privilegiati e, dal confronto partecipato, si è rilevato che uno degli strumenti possibili per affrontare competitivamente l'attuale debolezza economica che penalizza in particolare le imprese sociali, è sviluppare nuovi mercati nel settore ambientale, quasi del tutto assente come bacino di mercato per il sistema cooperativistico nel Veneto.